“以前3個人面對復(fù)雜案件分身乏術(shù)，現(xiàn)在依托片區(qū)協(xié)作機制，能及時調(diào)派骨干支援、數(shù)據(jù)共享直達，線索處置時間縮短一半以上。”張掖市甘州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐區(qū)政府辦紀(jì)檢監(jiān)察組組長李瑛的切身感受，正是該區(qū)派駐機構(gòu)集中辦公改革的生動體現(xiàn)。

　　針對派駐機構(gòu)單兵作戰(zhàn)力量薄弱、“探頭”作用發(fā)揮不足等問題，甘州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以派駐機構(gòu)集中辦公改革為突破口，通過力量整合、機制重塑、隊伍提能，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)有序的工作體系，推動派駐監(jiān)督從“有形”向“有效”深度轉(zhuǎn)變。

　　集中辦公的核心，就是把分散的力量擰成一股繩。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對7個派駐機構(gòu)人、財、物實行直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，構(gòu)建“紀(jì)委常委會統(tǒng)籌決策——班子成員包片負責(zé)——片區(qū)協(xié)同聯(lián)動——室組高效執(zhí)行”的4級領(lǐng)導(dǎo)體系，通過定期聽匯報、常態(tài)督進展、靶向明重點，精準(zhǔn)傳責(zé)壓責(zé)，確保派駐工作運轉(zhuǎn)高效。

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持“人員互動、信息互通、工作互助、優(yōu)勢互補”原則，制定《健全片區(qū)協(xié)作工作機制實施辦法》，將6個紀(jì)檢監(jiān)察室、7個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)（工）委“攥指成拳”，整合為5個協(xié)作片區(qū)，構(gòu)建指揮協(xié)調(diào)、力量調(diào)配、線索管理、安全管理“四統(tǒng)一”機制，形成監(jiān)督聯(lián)動、信訪聯(lián)辦、案件聯(lián)查、問題聯(lián)解工作格局，以系統(tǒng)思維推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能倍增。集中辦公以來，7個派駐機構(gòu)辦理問題線索148件，立案65件，自辦案件47件，同比分別增長18.4%、32.65%、44.8%。

　　監(jiān)督模式的創(chuàng)新，讓“探頭”越擦越亮。“我們積極推行‘駐點+專班+聯(lián)動+交叉’四維監(jiān)督模式，根據(jù)監(jiān)督任務(wù)靈活調(diào)整監(jiān)督方式。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人介紹，針對駐在單位日常事項常態(tài)駐點監(jiān)督，重大任務(wù)組建專班靶向監(jiān)督，疑難案件啟動“室組片”協(xié)作攻堅，并以交叉檢查方式破解“熟人社會”監(jiān)督難題。今年以來，各派駐機構(gòu)對照42份監(jiān)督清單，緊盯鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等13個領(lǐng)域316項重點任務(wù)，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)并督促整改問題1096個，同比增長25.26%。

　　一個個民生實事的落地，讓群眾真切感受到了監(jiān)督治理帶來的變化：在群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治中，派駐機構(gòu)全程嵌入“一辦四組七專班五片區(qū)”協(xié)作機制，把監(jiān)督探頭架在民生一線。監(jiān)督完成11個水廠供水管網(wǎng)接入工程，惠及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13.78萬群眾；督促醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果互認減負197萬元，定點醫(yī)藥機構(gòu)自查清退資金213萬元……累計推動辦成民生實事945件，化解群眾點題最憂最急最怨事項10項。（供稿 楊潔 編輯 張麗敏）