“十五五”規(guī)劃藍圖已經(jīng)展開，新征程的號角催人奮進。面對“十五五”時期的工作重任，能否抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于能否鍛造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)母刹筷犖椤＜ぐl(fā)干部服務(wù)與賦能“十五五”發(fā)展的內(nèi)在動力，必須大力弘揚“敢闖、敢試、敢干”的精神特質(zhì)，點燃干部心中的“激情”，使其成為推動事業(yè)發(fā)展的蓬勃力量。

　　以“敢闖”的銳氣破除發(fā)展藩籬，激發(fā)“新激情”的原動力。“闖”意味著勇于開拓、敢于直面未知與挑戰(zhàn)。當前，改革發(fā)展進入深水區(qū)，諸多領(lǐng)域面臨“無人區(qū)”的探索，“十五五”時期要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必然會遇到新的“硬骨頭”和“險灘”。對于各級干部而言，僅僅滿足于按部就班、四平八穩(wěn)，缺乏那么一股子“闖勁”，就難以突破思維定勢和路徑依賴，無法打開新局面。要激發(fā)干部“敢闖”的銳氣，鼓勵干部跳出“舒適區(qū)”，主動到矛盾集中、任務(wù)艱巨、環(huán)境復雜的地方去扛重活、打硬仗。要建立健全容錯糾錯機制，明確容錯的界限和程序，為那些出于公心、擔當盡責但在探索中出現(xiàn)失誤的干部撐腰鼓勁，切實解決他們的后顧之憂，讓他們能夠放下包袱、輕裝上陣，以“舍我其誰”的擔當，闖出一條符合實際、富有特色的發(fā)展新路。

　　以“敢試”的勇氣探索方法路徑，注入“新激情”的活力源。“試”代表著大膽探索、先行先試的實踐精神。“十五五”時期，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進共同富裕等重大任務(wù)，沒有現(xiàn)成的教科書可循，需要在實踐中不斷摸索。對于各級干部而言，如果畏首畏尾、怕?lián)L險，不敢越“雷池”一步，就會錯失發(fā)展良機。要培植干部“敢試”的勇氣，鼓勵干部立足本職崗位和地區(qū)實際，瞄準發(fā)展的痛點、難點、堵點，積極嘗試新思路、新方法、新舉措。在優(yōu)化營商環(huán)境上，可以試點更高效的審批模式；在基層治理中，可以嘗試更智慧的數(shù)字化解決方案。要通過設(shè)立改革創(chuàng)新項目、評選創(chuàng)新案例等方式，讓“敢試”者受尊重、得實惠，引導廣大干部將“新激情”轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的“活力源”，在不斷的“試”中積累經(jīng)驗、找到規(guī)律、取得突破。

　　以“敢干”的作風狠抓落實成效，彰顯“新激情”的價值度。“干”是最終的落腳點，是檢驗“闖”和“試”成效的唯一標準。再好的藍圖，沒有真抓實干，也只是鏡花水月。“十五五”的目標任務(wù)艱巨繁重，呼喚著腳踏實地、埋頭苦干的務(wù)實作風。點燃干部“新激情”，要落腳到干部“敢干”的行動上。要樹立重實干、重實績的鮮明導向，完善考核評價機制，真正讓那些想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、受重用。要引導干部發(fā)揚“釘釘子”精神，對認準的事情、定下的目標，一抓到底、務(wù)求實效，不搞花架子、不做表面文章。要提升干部的專業(yè)能力和履職水平，使其不僅擁有“敢干”的魄力，更具備“會干”的本領(lǐng)，能夠精準施策、善作善成。要建立健全抓落實的閉環(huán)管理機制，確保各項部署要求落到實處、見到實效。（楊皓迪）